“太阳计划”是面向集团经营班子、职能中心/事业部负责人、区域公司负责人等核心管理者的战略性人才培养项目,在统一战略认知、促进战略落地的同时,有效提升核心管理干部的经营管理能力,助推组织变革和管理改进。
“地球+计划”是面向区域公司下辖城市公司/项目(群)负责人的培养发展项目。旨在培养一支兼具经营全局意识和操盘落地能力、属地深耕能力的项目负责人团队,推动项目经营结果达成和公司发展战略落地。
“地球计划”是面向在岗项目负责人及其主要梯队的培训项目。项目设计聚焦“经营兑现、服务提质、管理进阶”三大主题,匹配目标学员从“专业管理”向“经营管理”转变的成长发展需求,同时寻求业务发展中痛难点问题的解决方案。
“月球计划” 是面向在岗项目部门负责人及其主要梯队的培训项目。项目设计聚焦“管理认知突破”、“专业技能精进”两大核心和初阶管理者的核心工作场景,划分为管理段和专业段两个阶段,着重“训战化”项目设计,帮助学员完成从管理自我到管理他人、从专业到管理的关键跨越。
“彗星计划”是面向社招新员工的培训项目,旨在帮助新员工认识绿城M、感知绿城M,融入绿城M,通过绿城文化、公司战略、管控体系等内容的系统学习,促进新员工从职场人向绿城M人转型。
“绿星原力”是绿城管理基于战略规划,从优秀院校中选拔匹配轻资产业务的新生代力量。旨在通过系统的人才培养输出能够有效支撑业务高质量发展的中高级管理人才或专家型人才梯队。
资格认证是公司人才培养的重要检验手段和优秀人才选拔的重要途径,通过公平、公开的资格认证机制和科学的任用与晋升机制,牵引员工自主自发的学习与发展,进而有效提升组织与员工活力。