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业务模式
3+3模式 按需定制的全方位服务
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3+3
业务模式
凭借对行业发展趋势的敏锐嗅觉,绿城管理积极响应市场变化、提前战略布局,完善“3+3”业务模式,即在三项代建主业基础上叠加三项配套服务。
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3+3业务模式
按需定制的全方位服务
政府代建
通过招投标形式,为政府或行使政府职能的机构提供传统保障房、未来社区、产业园区、产城融合、市政配套等多元业态全过程管理服务。
商业代建
以契约形式提供房地产项目全过程开发管理服务,通过品牌溢价、管理增值、品质提升、成本节约等,为国企、央企、优质中小开发商创造价值。
资方代建
在涉房涉地的不良资产处置项目中,依托公司强大的品牌效应、专业的开发团队及供应链资源,帮助资方控制前端风险、提升中端开发价值变现,以及后端运营能力整合。
金融服务
为有资金需求的委托方寻找相匹配的金融机构及资本力量,提供金融撮合服务,确保代建项目稳健运营。
产城服务
整合各类产业资源,服务于城市更新和产业运营,向前协同一级开发,向后赋能产业运营。
产业链服务
通过内部孵化及外部收并购等方式,整合产业链上下游轻资产类企业,构造代建生态体系,实现相互导流与赋能,打造全价值链的代建业务平台。
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