要说什么是最让平日里挥斥方遒的公司领导“捏一把汗”的，有两个时刻一定榜上有名：一个，是每年司庆日的开场表演；一个，则是直面员工炮火的吐槽大会。

4月21日，绿城管理2023年吐槽大会如期而至。集团经营班子再次被请到台上，接受台下近100名员工真枪实弹、毫不留情的吐槽。

诉心声·提建议·说看法

“会议太多，PPT做得很辛苦，能否减少PPT？”

“公司的运动俱乐部，为什么最近很少举办活动了？”

“集团到区域到项目，存在决策一致性和执行度的偏差，要怎么做到认知趋同？”

吐槽大会上，现场员工随机分组，针对公司发展与管理、文化价值观、员工关爱与成长、薪酬激励、办公环境、沟通协作等方方面面进行充分讨论，形成最希望表达的观点、吐槽、建议，由经营班子进行现场回应。

面对大家犀利的提问，公司领导事无巨细进行一一反馈，积极表态，给出解决措施，指明改进方向：

“要避免官僚作风，向下充分授权；完善会务会风，推动会议精简高效。”

“会玩耍，工作效率才会更高！”

“公司应该更加年轻态、快速进入信息化交流；更要缩小决策的参与人、加快决策的效力、下沉权限。”

办实事·抓落实·同进步

事实上，吐槽大会自2019年首次举办以来，已步入第五个年头。作为倾听员工心声与诉求的重要载体，吐槽大会收集到的意见、建议及质疑，一直受到公司各级领导的高度关注。吐槽大会后，针对可落实的举措，公司会拟定解决方案、采取有效行动；针对相关问题与困惑，公司会安排专人进行研究，予以认真反馈。

此外，以吐槽大会为契机，公司设置“炮火与心声”信箱并全年在线，对公司发展和管理的任何意见、建议或金点子，均可通过该信箱进行表达。2022年，公司共收到各项员工意见、建议共351条，回馈、落实情况超97.5%。

CEO李军表示：“在座的每一位都是公司重要的管理者，每个人的思考都有价值，每个人的吐槽都会影响到公司发展，在此向大家表达感谢！”同时，也呼吁大家积极加入公司各项工作改进中，投身、参与、共建。

共建设·共成长·共收获

对轻资产公司而言，人是最核心的资产，人所创造的知识与价值是公司发展的根本。因此，绿城管理一直坚持员工是公司唯一的本体。

在以人为本的理念指引下，公司坚定维护员工权益与福利、健康与安全，为员工提供健康、安全、舒适的工作环境；同时优化人才培养发展体系，为员工提供发展平台，实现个人价值；并持续完善各项薪酬、福利、激励机制，始终与员工共享公司发展成果。

2022年，第三方权威机构调研反馈，绿城管理93.5%的员工对组织抱有高敬业度，远超行业平均水平。员工对公司工作回报、培训发展、领导效能、文化愿景等方面的满意度均超过90%，处于行业优秀水平。

尽管槽点不断，但所有的吐槽，背后都是小伙伴们对公司满满的真爱，所有的出发点，都是希望公司能在一次次的自我检视和内省中变得更好。

因为期待，所以发声，因为热爱，所以吐槽。2023，心怀赤诚，再攀高峰。