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吐槽大会 | 倾听员工炮火与心声
发布时间:2023年04月21日 18:00
吐槽是门手艺,笑对需要勇气。

要说什么是最让平日里挥斥方遒的公司领导“捏一把汗”的,有两个时刻一定榜上有名:一个,是每年司庆日的开场表演;一个,则是直面员工炮火的吐槽大会。


4月21日,绿城管理2023年吐槽大会如期而至。集团经营班子再次被请到台上,接受台下近100名员工真枪实弹、毫不留情的吐槽。


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诉心声·提建议·说看法


“会议太多,PPT做得很辛苦,能否减少PPT?”

“公司的运动俱乐部,为什么最近很少举办活动了?”

“集团到区域到项目,存在决策一致性和执行度的偏差,要怎么做到认知趋同?”


吐槽大会上,现场员工随机分组,针对公司发展与管理、文化价值观、员工关爱与成长、薪酬激励、办公环境、沟通协作等方方面面进行充分讨论,形成最希望表达的观点、吐槽、建议,由经营班子进行现场回应。


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面对大家犀利的提问,公司领导事无巨细进行一一反馈,积极表态,给出解决措施,指明改进方向:


“要避免官僚作风,向下充分授权;完善会务会风,推动会议精简高效。”

“会玩耍,工作效率才会更高!”

“公司应该更加年轻态、快速进入信息化交流;更要缩小决策的参与人、加快决策的效力、下沉权限。”



办实事·抓落实·同进步


事实上,吐槽大会自2019年首次举办以来,已步入第五个年头。作为倾听员工心声与诉求的重要载体,吐槽大会收集到的意见、建议及质疑,一直受到公司各级领导的高度关注。吐槽大会后,针对可落实的举措,公司会拟定解决方案、采取有效行动;针对相关问题与困惑,公司会安排专人进行研究,予以认真反馈。


此外,以吐槽大会为契机,公司设置“炮火与心声”信箱并全年在线,对公司发展和管理的任何意见、建议或金点子,均可通过该信箱进行表达。2022年,公司共收到各项员工意见、建议共351条,回馈、落实情况超97.5%。


CEO李军表示:“在座的每一位都是公司重要的管理者,每个人的思考都有价值,每个人的吐槽都会影响到公司发展,在此向大家表达感谢!”同时,也呼吁大家积极加入公司各项工作改进中,投身、参与、共建。


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共建设·共成长·共收获


对轻资产公司而言,人是最核心的资产,人所创造的知识与价值是公司发展的根本。因此,绿城管理一直坚持员工是公司唯一的本体。


在以人为本的理念指引下,公司坚定维护员工权益与福利、健康与安全,为员工提供健康、安全、舒适的工作环境;同时优化人才培养发展体系,为员工提供发展平台,实现个人价值;并持续完善各项薪酬、福利、激励机制,始终与员工共享公司发展成果。


2022年,第三方权威机构调研反馈,绿城管理93.5%的员工对组织抱有高敬业度,远超行业平均水平。员工对公司工作回报、培训发展、领导效能、文化愿景等方面的满意度均超过90%,处于行业优秀水平。


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尽管槽点不断,但所有的吐槽,背后都是小伙伴们对公司满满的真爱,所有的出发点,都是希望公司能在一次次的自我检视和内省中变得更好。


因为期待,所以发声,因为热爱,所以吐槽。2023,心怀赤诚,再攀高峰。