2022年3月31日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2022中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十九届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重召开。会议发布了2022中国房地产百强企业研究成果。
绿城管理凭借在房地产代建领域的杰出表现，荣膺“2022中国房地产代建运营引领企业”和“2022中国房地产政府代建运营引领企业”两项殊荣。 01稳健增长，轻资产逆周期优势显著 发展势头强劲，规模行业领先 近年来，国内房地产行业政策持续收紧，金融监管持续从严，行业告别过去以追求规模为首要目标的粗放式发展阶段，更加注重从品牌、产品、融资、营销等环节精益求精提升企业综合实力，房地产行业正式进入以“管理红利”为制胜优势的全新发展阶段。传统的重资产开发模式在房地产行业快速上升期将获利颇丰，但这种模式在应对行业周期风险存在较大的弊端，能够减轻房企承载金融杠杆的压力、保持规模、甚至放大规模的轻资产代建模式成为越来越多房企扩张规模和稳固市场地位的策略。绿城管理已经在代建这条路上苦心专研10余年，“代建4.0体系”“绿星标准”发布，每一步都是对代建而言都是新的突破，并于2020年7月在香港联交所主板上市（股票代码9979.HK），获得资本市场的认可。 作为代建第一股，绿城管理的代建规模一直保持行业领先的地位，业务分布覆盖中国28个省、直辖市及自治区的101座主要城市。2021年，绿城管理代建项目和规模保持正增长态势，管理项目数量增加至345个；合约项目总建筑面积84.7百万平方米，同比增长11.3%；在建面积44.0百万平方米，同比增长8.7%。 图：绿城管理历年代建规模变化 同时，绿城管理新拓势头强劲，新拓代建项目的合约总建筑面积达22.8百万平方米，同比增长21.9%，据初步预估，代建行业市场占有率达22.4%；新拓代建项目代建费预估人民币71.1亿元，同比增长22.3%，为未来绿城管理经营业绩的可持续增长奠定坚实基础。 核心区域布局，后续发展储备充足 在全国化布局下，绿城管理业务在环渤海经济圈、京津冀城市群、长三角经济圈、珠三角经济圈、成渝城市群五大经济区域保持较大比重，合约项目预估总可售货值规模占整体74.7%，后续发展储备充足、前景广阔。 现金流充裕，盈利能力显著 基于代建的轻资产属性及专业的开发能力，在行业逆势下绿城管理经营依旧保持稳健，营收与利润持续提升。2021年，绿城管理营业收入22.43亿元，同比增长23.7%；归母净利润5.65亿元，同比增长31.9%；经营活动现金净流量5.66亿元，无有息负债，现金流充裕。 02客户多元，响应变化完善业务模式 多元客户结构，助力逆势增长 在业务不断拓展的同时，绿城管理顺应行业形势变化，及时调整自身业务结构。在保持传统中小开发商业务的基础上，绿城管理深化政府、国企业务，以此保证更稳健的财务表现和更持久的业务来源，并新拓金融机构等业务机会，持续巩固自身实力及行业影响力。 顺应行业新变化，完善“3+3”业务模式 近年来，在国家“共同富裕”的大目标下及行业迈入存量竞争的大背景下，政府部门、国企央企正逐步成为市场主体，金融机构涉房涉地业务空间不断增大，代建行业迎来新风口的同时，业务模式也需要面临新转变。绿城管理积极响应市场变化、提前战略布局，进一步完善“3+3”业务模式，在三项代建主业（政府代建、商业代建及资方代建）基础上叠加三项配套服务（金融服务、产城服务及产业链服务）。 政府代建方面，2021年绿城管理政府代建实现收入5.72亿元，同比增长84.5%，占集团整体收入的25.5%，收入占比同比去年提升8.4%，成为集团第二大收入和利润来源。 商业代建方面，绿城管理逐步提高传统商业代建项目的选择标准，优选有土地红利和良好资金保障的代建项目，在继续服务优质中小私营企业的基础上，重点拓展与各类国有企业的多方位合作，并将针对国企特点进行模式创新与流程再造。 此外，面对行业中房企遭遇资金链断裂、暴雷、交付等难题，纾困项目需要资产重组、品牌焕新、团队优化、供应链重整等多维服务的情况，绿城管理瞄准不良资产处置新赛道，积极拓展资方代建业务，帮助承接其控制前端风险、提升中端开发价值变现，以及后端运营能力整合等服务，协助实现投资人、购房者、供货商、政府等多方主体共赢。 图：绿城管理“3+3”业务模式 03响应政策，政府代建行业领先 在国家推进“共同富裕”进程中，政府推动的保障性住房建设是涉及众多老百姓的民生工程，城市更新和城市服务更是经济增长的动力和支持。在此背景下，政府对专业开发服务商的需求越发普遍，态度也更加积极，政府代建在政策红利下，迎来新的发展机遇，行业潜力巨大。 作为公司业务发展的重要战略单元，绿城管理把政府代建作为“战略底仓”。截至2021年12月31日，绿城管理政府代建历史已交付面积达3150万㎡，惠及20万户原住民；在建面积3400万㎡，正为近25万户原住民改善生活环境。 目前，绿城管理政府代建已走出浙江、布局全国，2021年新拓政府代建合约总建筑面积中，省外客户占比已达50.3%。与此同时，基于政府部门的多元需求，绿城管理也积极拓宽政府代建业务边界，从单一保障房业务拓展到公租房、共有产权房、人才公寓等多种创新型保障性住房业态，同时积极介入城市更新、未来社区、产业工业园区、市政公建设施等城市建设服务。依托绿城管理强大的产品管理体系和管理力量，大幅提升项目产品品质，有效提升整体区域的展示形象和城市品味。 04共享共荣，推动全行业竞合发展 作为代建行业的引领者，绿城管理不断迈向新阶段的同时，也在持续为行业健康发展拓宽新路径，打开新局面。2021年5月27日，由绿城管理牵头，携手当代管理、华润置地、金地管理、雅居乐房管、中原建业等代建领军企业成立“轻资产联盟”，成功举办“首届中国代建价值峰会”。此举加强行业自律及政策研究，构建行业标准、强化核心能力、提升服务水平等管理举措，也通过赋能联盟成员，反哺代建行业，实现整体的良性竞合发展。 结语：当前大环境背景下，越来越多房企开始涉足代建业务，绿城管理凭借先发优势、龙头效应，已经完成全国化布局，业务模式多元、客户结构多元，有充分的竞争优势。未来，绿城管理也将继续朝行业“第一身位”、“第一品牌”、“第一市值”的战略愿景稳步迈进。
