海宁·水月云庐项目刚刚完成桩基单位定标，下午5点，委托方提出“60天内完成两块地下室顶板结构浇筑！”这个几乎“不可能”完成的任务。原就较紧的110天工期还需要大幅提前，全景计划时间全部推翻，时间紧、任务急、难度高……面对委托方在项目全景计划评审1个月后提出的这个紧急需求，项目执行总经理丁曦虽然到岗才2个月，但已深入了解委托方情况，他深知如果完不成将严重影响委托方公司的整体考核；如果能抢出来，则为项目后期各项工作的顺利开展打下坚实的信任基础。“利他共赢，敢于挑战”是他的座右铭，遇事不怕事，绿城人的字典里永远没有“不”。
“晚饭后马上组织团队研讨可行性方案！”一声令下，团队开始了连续数个小时的头脑激荡，一次次测算施工路线排布，一张张画满彩色线条的图纸被打上叉叉，一杯杯浓茶从冒着热气到一饮而尽……“大家有考虑过用电负荷吗？有考虑过交叉施工场地工作面吗？有考虑过围护桩支撑养护时间是否满足开挖强度吗？抢时间、保节点很重要,但基坑安全、工程桩质量对施工、对项目长期品质更重要！就算抢出来了，后面样板节点全爆了也枉然，绿城人丢不起这个脸……”当墙上的挂钟时针转过一圈又一圈，定格在凌晨2点时，终于听到“啪”的一声，一支钢笔重重落在了厚厚的图纸上。“就按这个方案来，马上打电话联系增加设备！”丁曦一句铿锵有力的声音，为这场通宵达旦的讨论明确了方向与方法，所有细节责任到人。
说干就干！次日清晨7点不到，海宁·水月云庐工地现场已忙得热火朝天，桩基设备已按新的计划陆续到场。“场地太狭小，管桩、钻孔桩、水泥搅拌桩……这么多机械穿插着同时施工，围护支撑桩刚打完，强度还在临界点上就挖土，淤泥土层这么厚，如果一不小心就会有偏桩、断桩的风险，我们的风险谁来担？”桩基负责人刚拿到新排的计划时，都有些发懵。“我们一起担！这个项目的工期要保证，安全质量更不能丢！”在几乎无可借鉴的情况下，丁曦带领团队开始了前端荷载试桩和工艺试桩的数据收集。通过数据分析“如何控制每日成桩范围数量”、“如何精准预判各类桩插打的预偏量”、“每天能不能再多成一根桩多做一幅围护？” …… 这些问题一直在施工过程中考验着团队，也让大家一直绷着一根弦，生怕哪个环节出了错。在丁总的带领下，全体建设者通过40多天的日夜监测，一根桩一根桩一平地一平地的挪，边施工边讨论边调整，终于按抢工计划达成了多类型桩基穿插作业的节点要求。
为可能，尽所能！ 在各单位的紧密协作下，桩基、围护工程施工提前26天达到穿插条件，工程一类桩占比97.6%、无三类桩，30天完成国有公开招标修评标书、发标、定标、公示、总包进场的全部流程！按计划完美搭接土方开挖、地下结构施工节点。
不浪费一分一秒，让每一个细节都能可预见可达成，实现时间紧凑、空间占满、衔接紧密的均衡施工组织效能。2个月的时间从桩基先行、围护支撑施工到总包公开招标、结构抢工出零，在委托方诧异和钦佩的眼神中，绿城团队直面挑战，提前完成指令，完美交卷！ 海宁·水月云庐项目团队高效执行的背后，是绿城人为完成目标而不懈努力的利他与敬业精神，是流着汗迎着泪努力不止的凭证，是用专业赢得认可，以服务与效率打动客户的平凡点滴。路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。成功在信念与汗水的夹缝之间。
