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日期:2017-09-04

来源:绿城管理

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超100%涨幅

提前完成2017年度指标


1-8月,绿城管理集团销售额同比涨幅超过100%,远远高于TOP3房企同比增长62%的增幅。这一成绩背后,既有市场利好因素,也与绿城管理战略换仓、高周转、快去化策略息息相关。


面对项目分布全国不同区域、委托方合作诉求各异的情况,绿城管理在年初提前布局,实现9月初即完成年度销售指标的佳绩。


超40%

一二线城市销售金额显著提升


自去年下半年以来,绿城管理积极推进城市战略布局换仓,一二线城市比重逐步提高,销售金额也不断上升,与三四线城市的比例为41:59。


同时,针对一二线城市、环城市群三四线城市与内生型三四线城市,进行系统研究,并指导项目制定应对策略,实现多销快销。

39%

5个月去化库存成效显著


在“去库存”营销策略指引下,系统盘点库存结构,制定合理的配合“战术”。包括与委托方进行专题沟通,开展监控和案例分享,动员、指导和激励营销团队等。


仅仅通过第一期春雷行动,5个月共计去化库存就占年度初期库存的39%。


79天

供货节点前置促销售创新高


“促前期,抢开工”是今年绿城管理推行的又一项重要营销策略。抓住窗口期,从一季度开始就积极抢开盘、促销售。


在此策略指导下,实现6个项目、9项节点平均提前供货79天,充分保证了在市场形式较好的情况下“有货卖”。

金华横塘沿安置房项目

60000余户

200亿之外的另一份代建成绩单


有一个数字,超越了200亿销售额的意义:绿城管理政府代建正在为60000余户原住民营造高品质的保障房物业,这也是绿城管理的又一项全国之最。


为这个数字感到骄傲之余,“让更多人住上绿城高品质房子”,也是绿城管理一直坚持的企业社会责任。

金华横塘沿安置房项目


跨越200亿

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